Pesquisar
Close this search box.
Categorias
Inteligência Artificial

O Custo da IA: Investimento Inicial x ROI

A Inteligência Artificial (IA) transformou-se em uma força motriz inegável no cenário empresarial atual, impulsionando inovações, otimizando operações e redefinindo a maneira como as empresas se engajam com clientes e funcionários. 

O mercado global de IA está projetado para atingir $267 bilhões até 2027, destacando sua crescente adoção em diversos setores. Com 56% dos trabalhadores já utilizando IA em suas atividades diárias e 81% acreditando que ela aprimora seu desempenho no trabalho, é evidente que a IA não é apenas uma tendência passageira, mas uma peça fundamental na evolução dos negócios. 

Além disso, a expectativa de que a IA contribua com $6.6 trilhões para a economia global até 2030 devido ao aumento da produtividade reforça seu valor inestimável.

Para maximizar o retorno sobre o investimento em Inteligência Artificial, as empresas devem adotar uma abordagem estratégica, considerando não apenas os custos iniciais, mas também o impacto a longo prazo sobre a produtividade, a inovação e a competitividade no mercado

Na prática, a integração bem-sucedida da tecnologia exige uma visão clara dos objetivos desejados, um compromisso com a mudança organizacional e uma compreensão profunda das capacidades e limitações da tecnologia.

Através de um planejamento cuidadoso e uma execução estratégica, as organizações podem desbloquear o verdadeiro valor da IA, garantindo não apenas a viabilidade econômica, mas também uma vantagem competitiva sustentável no mercado dinâmico de hoje.

Compreendendo o Investimento Inicial em Inteligência Artificial

O caminho para a integração bem-sucedida da Inteligência Artificial em operações empresariais começa com um investimento inicial robusto e multifacetado. Este investimento é crucial para estabelecer uma base sólida sobre a qual a IA pode ser construída e otimizada. 

Os componentes principais desse investimento inicial, incluem: tecnologia, talento, treinamento e integração de sistemas, além de considerar as variações desse investimento conforme o tamanho da empresa, o setor de atuação e os objetivos específicos com a Inteligência Artificial.

  • Tecnologia

A espinha dorsal de qualquer implementação de IA é a tecnologia subjacente, que pode incluir hardware especializado, como GPUs para processamento de dados intensivos, e software, como plataformas de machine learning e soluções de armazenamento de dados. 

O custo da tecnologia varia significativamente com a complexidade do projeto de Inteligência Artificial. Projetos que exigem processamento de grandes volumes de dados em tempo real podem necessitar de infraestrutura de computação em nuvem mais robusta e, consequentemente, mais cara.

  • Talento

O sucesso da implementação de Inteligência Artificial depende fortemente da habilidade e expertise da equipe encarregada do seu desenvolvimento e manutenção. 

Isso inclui cientistas de dados, engenheiros de machine learning, especialistas em IA e profissionais de TI com conhecimento em integração de sistemas. Contratar e reter esses talentos pode ser um desafio, especialmente em um mercado competitivo, o que eleva os custos associados a salários, benefícios e recrutamento.

  • Treinamento

Além de investir em talento especializado, as empresas também precisam considerar o custo de treinar sua força de trabalho existente para operar e interagir com novos sistemas baseados em IA. 

Isso pode envolver desde cursos básicos de alfabetização em dados até treinamentos técnicos avançados, dependendo do nível de interação que os funcionários terão com a tecnologia de Inteligência Artificial.

  • Integração de Sistemas

Integrar a IA em sistemas de TI existentes pode ser um processo complexo e caro, exigindo software personalizado e ajustes na arquitetura de TI para garantir a compatibilidade e o desempenho ótimo. 

Este aspecto do investimento inicial também inclui a avaliação e reestruturação de processos de negócios para alavancar eficazmente as capacidades de Inteligência Artificial.

Variações do Investimento Inicial

O tamanho da empresa, o setor de atuação e os objetivos que uma empresa deseja alcançar com a Inteligência Artificial também determinam o tamanho e a natureza do investimento inicial. 

Projetos focados em automação de processos podem requerer menos investimento em hardware avançado, mas mais em software e integração de sistemas, enquanto iniciativas de inovação de produto podem exigir investimentos substanciais em pesquisa e desenvolvimento, além de talento especializado.

Uma compreensão clara desses componentes e variações é essencial para planejar efetivamente o investimento em IA e maximizar seu retorno potencial.

O Retorno sobre Investimento em IA: Perspectivas e Realidades

A implementação de Inteligência Artificial nas operações empresariais promete transformações significativas, desde a eficiência operacional até a inovação em produtos e serviços. 

Para avaliar o sucesso dessas implementações, é crucial entender como medir o Retorno sobre Investimento da IA, considerando tanto os benefícios quantitativos quanto qualitativos. 

Além disso, a otimização de custos e a eficácia dos projetos de Inteligência Artificial dependem de uma cultura de dados robusta, infraestrutura adequada e a escolha estratégica de parceiros tecnológicos.

Medindo o ROI em IA

Benefícios Quantitativos: 

Estes são medidos em termos financeiros diretos, incluindo redução de custos, aumento de receita, e aprimoramento da eficiência operacional. 

Por exemplo, a automação de processos rotineiros pode reduzir significativamente os custos com mão de obra, enquanto sistemas de IA que melhoram a precisão das previsões de demanda podem levar a um estoque mais eficiente e a uma maior satisfação do cliente.

Benefícios Qualitativos: 

Embora mais difíceis de quantificar, os benefícios qualitativos são igualmente importantes. Eles incluem a melhoria da experiência do cliente, o aumento da satisfação dos funcionários, a inovação em produtos e serviços, e o fortalecimento da marca. 

Por exemplo, chatbots de atendimento ao cliente criados com IA podem melhorar a experiência do usuário ao oferecer respostas rápidas e personalizadas 24/7, enquanto ferramentas de Inteligência Artificial que apoiam a criatividade e a inovação dos funcionários podem levar ao desenvolvimento de novos produtos.

Incluir um exemplo prático para ilustrar o cálculo do ROI em projetos de IA é uma excelente ideia, pois pode ajudar os leitores a entender melhor como aplicar esses conceitos em situações reais.

Vamos criar um cenário hipotético de uma empresa que implementou uma solução de IA para otimizar seu processo de atendimento ao cliente através de chatbots.

Exemplo Prático: Cálculo do ROI em um Projeto de Chatbots para Atendimento ao Cliente

Imagine que a Empresa XYZ, que opera no setor de varejo online, decidiu implementar uma solução de chatbot baseada em IA para melhorar a eficiência do seu atendimento ao cliente. O objetivo era reduzir o tempo de resposta ao cliente, diminuir a carga de trabalho da equipe de suporte e melhorar a satisfação do consumidor.

Investimento Inicial:

– Desenvolvimento e implementação do chatbot: $100,000

– Treinamento da equipe: $20,000

– Infraestrutura e integração de sistemas: $30,000

– Total do Investimento Inicial: $150,000

Benefícios Quantitativos após 1 ano:

– Redução dos custos com equipe de suporte (menos horas extras e necessidade de menos novas contratações): $50,000

– Aumento da receita devido à melhoria na satisfação do cliente e taxas de conversão: $80,000

Benefícios Qualitativos:

– Melhoria na satisfação do cliente devido à redução do tempo de resposta.

– Melhoria na eficiência da equipe de suporte, que pode se concentrar em questões mais complexas.

– Dados coletados pelo chatbot ajudam na personalização das ofertas para os clientes, potencializando futuras vendas.

Cálculo do ROI:

Cálculo do ROI - Fórmula

Assumindo que os benefícios quantitativos diretos somem $130,000 (redução de custos + aumento de receita) no primeiro ano, o cálculo do ROI seria:

Cálculo do ROI - Valores

No entanto, este cálculo do ROI considera apenas o primeiro ano após a implementação e benefícios quantitativos diretos. O impacto total, considerando benefícios qualitativos e ganhos a longo prazo (como retenção de clientes, aumento da lealdade e eficiências operacionais melhoradas) pode significar um ROI positivo substancial ao longo do tempo.

Este exemplo hipotético ilustra como o cálculo do ROI pode ser utilizado para avaliar o sucesso de projetos de IA. É crucial considerar tanto benefícios quantitativos quanto qualitativos e reconhecer que o verdadeiro valor da IA muitas vezes se materializa ao longo do tempo, indo além dos números iniciais. 

A implementação de Inteligência Artificial, como no caso dos chatbots para atendimento ao cliente da Empresa XYZ, pode começar com um ROI aparentemente negativo, mas os benefícios a longo prazo e os ganhos indiretos podem levar a uma avaliação muito mais positiva.

Planejando e Executando Projetos de IA com Foco em Otimização de Custos e Eficácia

O suporte de qualquer projeto de IA bem-sucedido é uma cultura organizacional que valoriza e utiliza dados como um ativo estratégico. Isso envolve garantir a qualidade dos dados, promover a alfabetização em dados em toda a empresa, e fomentar um ambiente onde a tomada de decisão baseada em dados é a norma.

Como vimos, uma infraestrutura de TI robusta e escalável é essencial para suportar iniciativas de Inteligência Artificial. Isso inclui não apenas o hardware e o software necessários, mas também a arquitetura de dados e as práticas de segurança que garantem a proteção e a acessibilidade dos dados.

A complexidade dos projetos de IA muitas vezes excede a capacidade interna das empresas, tornando crucial a seleção de parceiros tecnológicos que possam oferecer a expertise e as soluções necessárias. A escolha de parceiros estratégicos pode acelerar o desenvolvimento e a implementação de soluções de IA, além de proporcionar insights valiosos e acesso a tecnologias inovadoras.

Em termos práticos, o ROI em Inteligência Artificial não se limita a métricas financeiras; ele também reflete melhorias significativas na qualidade dos serviços, na satisfação do cliente e funcionário, e na capacidade de inovação da empresa. 

Projetos de IA bem planejados e executados, apoiados por uma cultura de dados sólida, infraestrutura adequada, e parceiros tecnológicos estratégicos, não só otimizam custos e aumentam a eficácia operacional, mas também posicionam as empresas para o sucesso a longo prazo em um ambiente de negócios cada vez mais digital e orientado por dados.

Maximizando o Retorno sobre Investimento em IA: Estratégias para uma Transformação Lucrativa

A cada dia que passa, torna-se cada vez mais evidente que a Inteligência Artificial detém um potencial transformador incomparável para as empresas dispostas a enfrentar seus desafios de frente. 

A capacidade de navegar com sucesso por estas águas turbulentas não apenas distingue as empresas líderes de mercado, mas também sublinha a importância crítica de um planejamento estratégico meticuloso em relação ao investimento em IA.

O coração da transformação proporcionada pela Inteligência Artificial reside na sua capacidade de remodelar não apenas operações e produtos, mas também estratégias de mercado e relações com clientes.

Este potencial só pode ser plenamente realizado através de um compromisso com o planejamento estratégico, que antecipa tanto desafios quanto oportunidades. 

Empresas que adotam esta abordagem estratégica encontram-se bem posicionadas para aproveitar os benefícios quantitativos e qualitativos da IA, maximizando assim o seu retorno sobre o investimento.

Em outras palavras, a jornada rumo à maximização do ROI em IA transcende a simples adoção tecnológica, representando uma oportunidade para as empresas redefinirem suas trajetórias de crescimento e sucesso. 

Planejamento estratégico, alinhamento organizacional e um compromisso inabalável com a inovação e a ética são os pilares que sustentam essa transformação. As empresas que conseguem incorporar esses princípios em sua abordagem à IA não só navegam com sucesso pelos desafios associados, mas também emergem como líderes na nova era digital, redefinindo o que é possível no mundo dos negócios do século XXI.

Transforme Seu Negócio com a Inteligência Artificial: Uma Chamada à Ação Estratégica

À medida que exploramos o vasto potencial da Inteligência Artificial e seu impacto transformador nos negócios, torna-se evidente a necessidade de uma abordagem estratégica e bem fundamentada para o investimento em IA. 

Para os líderes empresariais que buscam não apenas um retorno financeiro significativo, mas também um avanço competitivo e inovador, é crucial considerar cuidadosamente a implementação e a integração da IA em suas operações.

A Eval se posiciona como um parceiro estratégico essencial neste processo, oferecendo soluções e consultoria especializada em Inteligência Artificial para identificar oportunidades de aplicação prática que não só otimizem processos existentes, mas também desbloqueia novos caminhos de crescimento e vantagem competitiva. 

Para explorar como a IA pode ser a chave para desbloquear o potencial inexplorado de sua empresa, entre em contato com os especialistas da Eval. Seja através de uma consulta direta via WhatsApp ou visitando nosso site para saber mais sobre nossas soluções personalizadas. Estamos prontos para ajudá-lo a navegar pela revolução da IA com confiança e estratégia.

Eval – Transformando o Futuro com Inteligência Artificial Generativa

Com uma trajetória de liderança e inovação que nos leva a 2004, a Eval está moldando o futuro da tecnologia. Nosso investimento estratégico em Inteligência Artificial nos posiciona na vanguarda da revolução tecnológica, permitindo-nos fornecer soluções de segurança da informação de última geração.

Nossa missão é assegurar a prosperidade e a proteção dos negócios de nossos clientes na era digital. Junte-se a nós nesta jornada empolgante e descubra como a Eval está redefinindo o que é possível com a IA.

Inove agora, lidere sempre: conheça as soluções e serviços da Eval e leve sua empresa para o próximo nível.

Eval, segurança é valor.

Categorias
Assinatura Eletrônica

Como calcular o retorno de investimento (ROI) em projetos de forma simples

Atualmente, muito se fala sobre o retorno de investimentos em projetos, tanto em processos de transformação digital, bem como na melhoria operacional. Entretanto, para muitos gestores financeiros ou gerentes de projetos, calcular o retorno do investimento pode ser um desafio ainda maior. Neste artigo, vamos compartilhar nossa experiência na projeção do ROI em projetos PAPERLESS na área da Saúde.

Mas o que é o ROI?

Antes de falar sobre como mensurar o retorno de um investimento, precisamos entender o que este conceito significa. A definição simplificada que consta no website da Investopedia, é de que o ROI ou Return on Investment é um indicador usado para valorar a eficiência de um investimento frente a diversos outros possíveis investimentos. O ROI avalia a quantidade de retorno do investimento frente ao custo deste investimento. Parece confuso? O objetivo deste indicador é facilitar a decisão de um executivo sobre qual investimento é melhor para ser efetuado.

E como ele é calculado?

Agora que sabemos o que ele significa, precisamos entender como calculá-lo e interpretá-lo adequadamente para realizar os investimentos certos. Vamos usar como exemplo o projeto do Hospital Samaritano. Já que ele possui dados publicados sobre o volume mensal de impressões anteriores a implantação do projeto de assinatura digital para documentos clínicos. Conforme publicação do TiInside Online, na matéria intitulada “Sistema reduz em 50% o consumo de papel no Hospital Samaritano”, este hospital consumia cerca de 1 milhão folhas por mês e teve este número reduzido em 50% após a implantação da assinatura digital em seus processos clínicos. Considerando os dados da própria reportagem, o investimento neste projeto foi de R$ 325mil. Com estes dados podemos criar alguns cenários para a avaliação de possíveis resultados.

Vamos aos exemplos!

Em um primeiro exemplo, consideraremos o investimento para a implantação do projeto como R$ 325mil (investimento) e o volume de 1 milhão de folhas impressas mensalmente (custo atual). Para nosso cálculo, vamos estimar que os gastos com impressão por folha fosse de R$ 0,14 no período em questão. Utilizaremos um horizonte de curto prazo, com 12 meses. Entretanto, este período pode ser alterado pelo executor da avaliação do ROI, baseado em outras premissas de projeto.

Desse modo, teríamos um custo anual total com impressões de R$ 1.680mil, sendo a economia citada de metade deste montante. Portanto a rentabilidade neste projeto chegaria a R$ 840mil. Assim, utilizando a fórmula simplificada para cálculo do ROI, teríamos:

ROI = (Ganho no Investimento Custo do Investimento) / Custo do Investimento ROI = (840mil – 325mil) / 325mil ROI = 1,5

No exemplo acima, o investimento obteve um ROI de uma vez e meia em relação ao valor a ser investido. Comparando com os gastos anuais com impressões. Dessa maneira, um comitê de investimentos provavelmente avaliaria este projeto como viável. Afinal, no comparativo entre o custo anterior, frente ao investimento futuro, o resultado foi positivo.

 

O ROI é muito importante, mas não deve ser usado sozinho

Entretanto, é importante que gestores interessados em submeter projetos à comitês de análise de investimentos não utilizem apenas um indicador. Indicadores qualitativos são extremamente poderosos e podem apoiar na aprovação de projetos com ROI calculado menor do que 1 no curto prazo, mas que possuam resultados adicionais na qualidade, eficiência e melhoria de processos no longo prazo. Em uma segunda análise, consideremos todos os demais dados do primeiro case, mas vamos reduzir os gastos com impressão por folha para R$ 0,05 no período em questão. Neste exemplo temos um custo total anual de R$ 600mil com impressões, com redução estimada em R$ 300mil no ano.

ROI 1 ano= (Ganho no Investimento Custo do Investimento) / Custo do Investimento ROI= (300mil – 325mil) / 325mil ROI = –0,7

No exemplo acima, o investimento obteve um ROI negativo em relação ao valor a ser investido. Qual seria sua avaliação sobre este projeto observando apenas este indicador? Provavelmente, em uma primeira análise, este projeto pareceria inviável, correto? Entretanto, se o investimento de R$ 325mil não fosse recorrente, mas apenas no período inicial, ao alterarmos o horizonte para 24 meses temos um ROI positivo, conforme abaixo.

ROI 2 anos = (Ganho no Investimento Custo do Investimento) / Custo do Investimento ROI= (600mil – 325mil) / 325mil ROI = 0,84

Portanto, a análise de viabilidade de um projeto pode utilizar o ROI como um importante indicador, mas não só ele. Planejamento prévio das melhorias objetivadas, análise adequada dos impactos futuros pela mudança no modelo operacional e direcionamento correto do horizonte de tempo na avaliação dos resultados. Sem duvida, estes são os segredos para que o resultado de qualquer investimento seja sempre positivo!

Sobre a Eval

A EVAL está a mais de 18 anos desenvolvendo projetos nos segmentos financeiro, saúde, educação e indústria, Desde 2004, oferecemos soluções de Autenticação, Assinatura Eletrônica e Digital e Proteção de Dados. Atualmente, estamos presente nos principais bancos brasileiros, instituições de saúde, escolas e universidades, além de diferentes indústrias.

Com valor reconhecido pelo mercado, as soluções e serviços da EVAL atendem aos mais altos padrões regulatórios das organizações públicas e privadas, tais como o SBIS, ITI, PCI DSS, e a LGPD. Na prática, promovemos a segurança da informação e o compliance, o aumento da eficiência operacional das empresas, além da redução de custos.

Inove agora, lidere sempre: conheça as soluções e serviços da Eval e leve sua empresa para o próximo nível.

Eval, segurança é valor.